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第970章 钞能力(1 / 2)

听对方说自己影响了正常的商业秩序。

这话落在苏业豪耳朵里,未免有一点点兴师问罪的意思。

惠普公司算是个人电脑行业里的老牌巨头,2001年刚收购了竞争对手康帕,稳坐全球第二大pc厂商宝座,年营收数据仅次于戴尔,高达数百亿美元。

早在八十年代那会儿,惠普就进入内地市场发展,和黄钻电脑公司之前,确实有着竞争关系,属于对手。

虽说是竞争对手,但假如有机会笑眯眯把钱给挣了,没必要撕破脸皮。

黄钻电脑的优势一目了然,就是靠着整合市面上的零部件,低价对外出售产品,发展路线实际上跟戴尔有点类似。

说它破坏市场秩序,好像也没毛病。

与其说黄钻电脑影响商业秩序,不如说是个人电脑的利润率被苏业豪打下来,耽误了他们联手捞钱的默契。

比如内地某家电脑制造商,在黄钻电脑没有出现之前,净利率非常可观。

毕竟缺少了研发投入的环节,只是跟黄钻电脑一样做组装生意,运营成本主要集中在营销和组装环节,现如今面对来势汹汹的黄钻电脑,已经无法舒舒服服躺着挣钱。

实际上。

无论是内地的其他电脑公司,还是他自己的黄钻电脑,苏业豪觉得都不怎么样。

原因在于它们仅仅只是采购组装,不涉及到关键零部件的研发,意味着只能源源不断从外面采购,对本土产业链的发展没有多少帮助。

说白了还是挣点辛苦钱,没比加工玩具、加工服装高级多少,属于低附加值的生意,本身无法促进产业升级,等于在本地组装的进口商品,只不过贴了個国产的标而已,算算生产总成本当中进口部分的占比,说不定高达八成、九成。

好在越来越多人开始进入互联网时代,倒是间接产生一些比较不错的影响。

黄钻电脑也不断尝试,将部分可以替代的供应链本土化,至于剩下的关键零部件,在时机合适时候可以对外收购,毕竟国际市场上的竞争力也挺大。

就比如曰本dra存储芯片巨头尔比达,被韩国同行们一步步逼上悬崖,亏损数额越来越高。

它们螳螂捕蝉,苏业豪这只黄雀,已经在一旁耐心观望三四年。

等到手里有余钱,时机合适时候,或许就能试着从曰本半导体市场上,搬点好东西回来。

至于彻底从头开始研发,代价稍微有点大了。

何况即使真正研发出来,同行们买不买账还很难说,缺少客户意味着无法形成规模,这在半导体行业里等于慢性自杀,拥有充足的收入,才有机会实现良性循环,例如英伟达、高通、微软等等,都是这样发展起来。

普通消费者只接触终端商品,苏业豪关心的则是源头,也就是拥有高附加值的半导体产业。

他此刻对名叫沃尔特的惠普高管说道:

“忘了个人电脑吧,即使没有我的黄钻电脑,也会产生其他品牌,就像当初的戴尔,从你们惠普手里抢占市场一样。不知道你们,会不会对理财投资感兴趣?作为硅谷最老牌的科技公司之一,实在不应该错过当前的好时机,别人或许不清楚,我们卖电脑的肯定知道网民规模还将持续暴涨,许多互联网公司跟当初不一样了,已经找到可持续的营收模式。”

沃尔特被他一打岔,连想说什么都忘了,纳闷追问说:“你这是什么意思,打算从惠普融资么?”

“不不不,是我的sssss资产管理公司,可以承诺给你们六个点的保本收益,剩下的部分还能再博取更高的收益。我记得惠普账户上有很多钱,你们的大股东也都是富人,这是只面向私募大客户的产品。”

像个成功人士那样,苏业豪优雅且淡定,追问说:

“惠普的净利润能达到六个点吗?我觉得应该不能,这是我亲自担保的产品,百分之百稳妥,如果有想法,或许我还能帮你们公司,配置一些互联网公司的股票,这对惠普股价的提升,会产生极大的帮助。”

老牌上市公司往往有通病,那就是伴随可以对外炒作的话题消失,市盈率逐渐回归到一个合理水平,进而影响到股东们的利益。

因此在不影响主体业务的前提下,许多公司会试图创新,抛出足够亮眼的噱头,让投资者们产生他们公司会很有前景的念头。

在股市上,赚得多并不意味着价值高。

一些业绩稳定,收入可观的老牌银行股,市值或许只有净利润的几倍,惠普公司正面临着相同的困境,它在市场上已经没什么存在感,哪怕2001年那会儿吞并掉康柏电脑,都没掀起多大的风浪,股价反而下跌不少。

因此苏业豪才会重点提到,跟自己合作会对惠普股价产生帮助。

如今在那帮人眼里,苏业豪就是“高科技”、“投机小能手”、“超会赚钱”的代名词。

《纽约时报》甚至用一整个版面的篇幅详细介绍过,苏业豪发布的照片里的翡翠财神爷,进而在北美大陆掀

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